单选题

为了培养敏捷团队的自我组织能力,仆人式领导在团队会议中应该做什么()

A. 使用德尔菲技术询问问题
B. 显示一个燃尽图,以便可以测量进展情况
C. 作一个沉默的观察者,但在回顾会议中记录观察
D. 提聪明的问题,建立一个培养环境

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单选题
为了培养敏捷团队的自我组织能力,仆人式领导在团队会议中应该做什么()
A.使用德尔菲技术询问问题 B.显示一个燃尽图,以便可以测量进展情况 C.作一个沉默的观察者,但在回顾会议中记录观察 D.提聪明的问题,建立一个培养环境
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单选题
为了培养敏捷团队的自我组织能力,仆人式领导在会议中应该做什么()
A.使用德尔菲技术询问问题 B.使用一个燃尽图,以便可以测量进展情况 C.作为一个沉默的观察者,但在回顾会议中记录观察 D.提出聪明的问题,建立一个培养环境
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单选题
仆人式领导角色在团队中做出了哪些关键贡献()
A.定义迭代待办事项的内容 B.为团队成员消除障碍 C.向团队成员分配工作 D.创建工作项估算
答案
单选题
仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献()
A.定义迭代待办事项的内容 B.为团队成员消除障碍 C.向团队成员分配工作 D.创建工作项估算
答案
单选题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队探讨更多改进建议 B.向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法 C.通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力 D.通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中
答案
单选题
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见,为引导沟通,敏捷团队领导应该向团队提出什么建议()
A.专注于结果 B.遵循共同的策略 C.自由分享想法 D.使用共享工作区
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做()
A.在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()
A.在下一次团队会议、上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,直到该资源恢复工作为止
答案
单选题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做()
A.建议该团队成员接受技术培训 B.要求所有团队成员接受财务技能培训 C.说明该团队成员需要更多的经验 D.支持该团队成员的财务技能培训请求
答案
单选题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做()
A.建议该团队成员接受技术培训 B.要求所有团队成员接受财务财务技能培训 C.说明该团队成员需要更多的经验 D.支持该团队成员的财务技能培训请求
答案
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