事业部制结构所具有的优势不包括（　　）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企-e考试网

单选题

事业部制结构所具有的优势不包括（　　）。

A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力 B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置 C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题 D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩

答案

单选题

(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括（　　）。

A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力 B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置 C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题 D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩

答案

多选题

事业部制结构具有的优势，包括( )。

A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象

答案

多选题

（2019年5月）事业部制结构具有的优势，包括（　　）。

A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象

答案

单选题

以（）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

A.成果 B.工作 C.关系 D.任务

答案

多选题

事业部制组织结构的缺点包括（）

A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确

答案

主观题

简述事业部制主要的优势

答案

主观题

简述事业部制主要的优势。

答案

多选题

事业部制组织结构具有（）等基本要素。

A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权

答案

单选题

超事业部制的主要优点不包括（）。

A.更快地形成新产品的拳头优势 B.增强企业的灵活性和适应性 C.有利于为最高领导层培养出色的接班人 D.能够充分利用组织的人力资源

答案

事业部制结构所具有的优势不包括（　　）。