许多学者提出了不同的企业变革模式，其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶 段的管理学家是（ ）。

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革形态（）。 企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 变革型模式适用于（）的企业集团。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和侵权变革五个阶段 罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：__。选择一项或多项（） 在实施企业业务流程改造的过程中，许多企业领导人和员工在变革之初对变革抱有很大期望和热情，但在变革实施以后发现似乎一切又恢复了老样子，其遗憾的原因往往在于变革的设计者和领导者未能在变革中坚持企业流程改造的核心原则。即(4)。 企业变革中的文化变革主要涉及（） 英国课程学者（）提出了课程编制的过程模式。 甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于（　） 在《成功的工业创新》中将创新定义为技术变革的集合的学者是（） 两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。 1920年芝加哥人类生态学派提出了经典三模式。此后许多学者通过对其他不同时期 两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（ ） A企业与B企业两家合并，这属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（） 下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（） 整个企业经营管理模式的变革是（）。 企业组织变革中的文化变革主要涉及（ ）。 下列企业变革内容中，属于技术变革的有（ ）。