甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于（　）

李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革支持者推进战略变革的步骤（　）。 假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。 国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。 在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这种变革是（） 当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（　） 企业流程再造是一次彻底的（Radical）变革。 企业流程再造是一次彻底的（Radical）变革（） 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ）。 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ）。 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合 。当管理层的作用为主动，而变革的性质为渐变性时，该种变革为（） 甲公司想要对本企业的战略进行变革，战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括（    ）。 李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革。下列各项中，属于变革支持者推进战略变革的步骤有（　）。 甲企业的产品遭遇市场遇冷，管理者打算进行变革，但是员工认为工作习惯是很难改变的，对个人的收入影响可能也很大，该企业变革面临的障碍是（） 由于战略发展的需要，G公司将实行战略变革。李某作为企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的变革。下列各项中，属于变革的支持者推进战略变革的步骤的有（　）。 外包作为企业经营管理的一种变革方式具有以下特征（） 在战略变革模式中,如果管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性,则该变革属于()。 乙公司正在实施战略变革，在变革的过程中，公司高级管理层起到了非常重要的作用，下列各项中，属于高级管理层的作用有（　　）。 穆迪公司是一家汽车制造商，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况，该公司管理层积极推进变革，要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况，在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等，判断公司的变革属于（　）。 Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为被动,而变革的性质为革命性时,该种变革为 在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有()。