发展型组织

　　在发展型组织中，领导者行为应遵循的原则有哪些? 在发展型组织中，领导者行为应遵循的原则有哪些 学习型组织不是企业的发展方向和未来成功企业的模式。() 当组织机构的发展较为稳定、顺利时，应该采取进攻型公关。 矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织 学习型组织是适应行政发展趋势的一种具体的、单一的组织形式。() 煤气分布的类型有边缘发展型、（），中心发展型、平坦型。 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 学习型组织在“个人和团队”学习的基础上，结合具体组织的文化和发展战略，确定组织学习（），把个人的职业发展、公司和组织的发展战略、对社会所负的责任有机结合，提高全体员工的素质，以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展。 推进“三型五化”，“三型”指的是：强化“”发展，加快“”发展，推进“”发展（） （）又称魅力型组织、卡里斯玛型组织。 学习型组织是为了实现共同的发展目标，由（　　）三个方面组成的一种正式的组织形式。 组织发展的目的是为了组织生存和发展以及组织扩张。 与职能型组织相比，项目型组织的特点包括（） （）组织形式是职能型组织与产品型组织相结合的产物。 网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织（） 构建发展性学习机制，鼓励自我超越，是学习型组织建设的核心目标。 网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()。