对许多工作岗位来说,过度的专业化最终可能导致缺乏激励、工作单调和疏远工作。为了解决这一问题,管理者应当:
A. 关注员工较高层次的需求,以帮助他们获得自我实现
B. 消除令员工不满意的因素,如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等
C. 实行最优化组织报酬制度,并向员工提供所需的培训,使他们不断地提高个人的技术水平
D. 更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上
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