简述组织平衡理论对管理人员职能的新概括

巴纳德提出了权威接受理论和组织平衡理论。 提出企业战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是（） 关于组织平衡理论，以下说法正确的是（） 组织平衡理论的代表人物是() 　　简述资产组合平衡理论的主要内容。 项目管理人员上岗前，应组织对管理人员开展入场安全教育（） 在( )项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。 美国著名管理学家钱德勒提出战略平衡理论和战略组织理论的著作是( ) 对安全管理人员的工作要求应用（）四个字概括 对安全管理人员的工作要求应用（）四个字概括 对高层管理人员与基层管理人员的要求应有所不同，阶层越高，管理职能的比重越大，对管理能力的要求越高。这是()的观点。 12366热线管理人员的职能包括（）。 信息通信职能部门管理人员包括（） （　　）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。 安全工程师每月配合（）组织项目全体管理人员、分包管理人员开展管理人员月度教育 对整个组织负有全面责任的管理人员是()