（）原则的作用为：向组织的全体员工提供机会和激励，以改进产品、过程和体系。

（　　）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。 安全文化建设是通过安全行为激励、安全信息传播与沟通、安全事务参与，鼓励员工自主学习与改进，引导全体员工的安全态度和安全行为（） 组织实施网点服务文化建设，加强团队管理是（）的工作内容之一。通过现场指导、召开晨会和例会等方式指导员工服务操作，组织实施表扬与激励、网点服务质量日常巡检等，建设网点服务文化；关注员工职业发展规划；及时给员工提供指导或激励，调动员工工作积极性；为员工提供各种培训机会，努力提高员工综合业务素质；监督员工业绩与行为，组织实施员工考核 影响员工个人绩效的主要因素包括技能、激励环境和机会（） （ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 客户异议可以为产品或服务提供改进和创新的机会（） （ ）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。 关于员工的作用,下列说法不正确的是(): 单个员工的思想和情绪不会影响组织机制的运行|员工是组织的主体,是组织赖以生存和发展的细胞|没有员工就没有组织|组织向社会提供的产品和服务都需要员工去实现 利用好各种机会和方法开发员工潜能，实现员工人力资源的保值、增值。采取了（）激励方法。 (2015年5月)（　　）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。 内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。 (2017年5月)（ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 (2016年5月)（ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 （）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注 为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是（　　）。 控制自我评估要求员工评价控制措施的适当性，并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自我评估的原因是：（） Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。 Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。 Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。 企业应鼓励员工对安全问题予以关注，进行团队协作，利用既有知识和能力，辨识和分析可供改进的机会，对改进措施提出建议，并在可控条件下授权员工自主改进。 某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策划。李总在组织中充当的角色是( ) （）可以为产品或服务提供改进乃至创新的机会。 组织应确定并提供所需的资源，以建立、实施、（）和持续改进质量管理体系。