一个项目变更已确定。但是， 由于整个项目的风险较高，变更请求委员会拒 绝变更。项目经理接下来应该怎么做（）

项目风险管理过程包括：①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（） 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。（） 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。（） 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A和BBB、BB、B六个风险等级。（　） 项目风险存续于项目的整个生命期,除了具有一般意义风险特征外，由于项目的()等特征，对于不同项目,其风险特征各有所异。 项目经理可以随意变更已经立项批复的项目技术方案、项目实施内容、项目批复资金和项目批复实施期限；确需对于以上内容有重大变动时，项目经理应提交项目变更申请，并对需要变更的项目进行变更说明（） 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。() 在哪一个项目阶段，你对项目风险有最大的影响？（） 一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准，那么他也必须参与；（）。 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。() 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。 项目风险管理过程包括①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是()。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。 项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。 项目的风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的？（）