很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，你认为哪一种最有道理？（ ）

中国大学MOOC: “计划赶不上变化”，是指影响职业生涯规划的因素有很多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素则难以预测。 我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？ 计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整。（）（1.0分） 俗话说“计划赶不上变化”，因此中职生进行职业生涯规划毫无意义。 “你半个月前还不是这个价儿呢？是的，计划确实赶不上变化。”这句话主要说明的是（） 在飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）   在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（） 中国大学MOOC: 计划赶不上变化，所以制定计划没有意义，跟着感觉走，不会有问题。你觉得这话对吗？ 小王和小李在一个团队中，他们对工作计划的看法完全不同。小王认为“计划是没有用的，计划永远赶不上变化”,小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于这二人观点的说法，正确的是()   在一个团队中的小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”,小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于这二人的观点，说法正确的是() 计划虽然不能消除变化，但计划本身的过程能够帮助管理者更好地应对将来可能出现的变化（） 许多管理者在评价打分时，不自觉地采用两套标准（） 组织野外活动，计划赶不上变化，不需要太刻意策划，出发前咨询有野外活动经验的人士一些注意事项即可。 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 由于环境的变化，常常造成在管理活动中，计划难以兑现，因此计划是在浪费管理者的时间。() 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 管理者们为什么做计划？ 计划是管理者进行()的基础。 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 高层管理者花在计划、领导和控制职能上的时间往往比基层管理者多（）