计划是管理者进行()的基础。

按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 作业计划是由中层管理者制定的（） 肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。() 对于管理者来说，只是管理的基础（） 护理管理者知识结构的基础是 管理者们为什么做计划？ 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能（） 高层管理者计划工作的重点是() 不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作（） 高层管理者花在计划、领导和控制职能上的时间往往比基层管理者多（） 公司管理者取得事业成功的基础是（） 在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征?() 战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。 行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。 与管理者进行的沟通是： 管理者自身品质，品格是建立信任的根本，管理者对工作的责任心是建立信任的关键，管理者对下属的关怀和支持，是建立责任的基础（） 一般来说，高层管理者花在计划和控制职能的时间要比基层管理者多（） 管理者的职能包括计划、组织、领导、控制（）