该公司领导决定对职业倦怠进行干预,下列做法中错误的是()。 材料
某公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因:(1)最近出现了一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施很好,但总是被误传,公司高层领导很少和工人进行交流,使得大多数人不满意。(2)员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中,害怕得职业病,心情烦躁。(3)最近新修改的请假制度规定,将病假视为事假处理。(4)公司近来无故裁掉了一部分员工。根据以上资料,回答下列问题:
单选题

该公司领导决定对职业倦怠进行干预,下列做法中错误的是()。

A. 对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B. 通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C. 适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D. 严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理

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单选题
该公司领导决定对职业倦怠进行干预,下列做法中错误的是()。
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
答案
单选题
关于职业倦怠干预的做法,错误的是(   )。
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
答案
单选题
下列关于职业倦怠的干预,不正确的做法是( )。
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容,采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
答案
单选题
下列关于职业倦怠的干预,不正确的做法是()
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富T作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
答案
单选题
关于职业倦怠的干预,不正确的做法是( )。
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
答案
多选题
职业倦怠的干预内容包括( )。
A.保持固定的激励机制 B.做好企业心理调查工作,及时发现员工职业倦怠问题及程度 C.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 D.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 E.提升员工成就感,给员工个人带来良好的心理暗示
答案
多选题
职业倦怠的干预内容包括()。
A.做好企业心理调查工作 B.适当丰富工作内容 C.营造轻松和谐的人际关系 D.职业倦怠的个体干预 E.职业倦怠的组织干预
答案
多选题
职业倦怠的干预方式包括()
A.个体干预 B.主体干预 C.客体干预 D.组织干预 E.团体干预
答案
单选题
职业倦怠的干预方式包括个人干预和()
A.组织干预 B.团体干预 C.开发干预 D.领导干预
答案
单选题
下列关于职业倦怠的干预内容说法中,不正确的是()
A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
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