通信企业运营管理就是对()进行设计、计划、组织和控制的过程。

“运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。”（） 控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。() 生产管理是对企业产品的计划、组织和控制（） 销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥和控制。() 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。 仓储管理是指对仓储布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制（） 生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面（） （）就是对组织活动和组织结构的设计过程。 施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。 安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，进行有关决策、计划、组织和控制等活动。 企业物流管理是以客户满意为出发点，对物流全过程进行计划、实施和控制。 煤炭企业的安全管理，是指煤矿企业对采掘过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制等一系列的管理活动（） （）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 人力资源管理是对企业（）的获得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、领导和控制活动 企业管理是指为了实现企业的预定目标，而对企业的生产经营过程进行计划、组织、领导和控制的综合性活动。 BIM是创建并利用数字模型对项目进行设计、施工和运营管理的过程（） 煤炭企业的安全管理,是指煤矿企业对采掘过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制等一系列的管理活动（0.08分） 控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。（ ） 一般认为，管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为（） 建设工程物资供应进度控制是对（）进行计划、组织、协调、控制的过程。