单选题

产品负责人正在努力为一个复杂的功能编写用户故事,若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做()

A. 与产品负责人合作,分解故事并专注于其最有价值的部分
B. 增加迭代的时间长度,确保满足所有需求
C. 将该故事与产品待办列表中不同的故事交换
D. 在下一次回顾会上,与产品负责人一起评审故事内容

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单选题
产品负责人正在努力为一个复杂的功能编写用户故事,若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做()
A.与产品负责人合作,分解故事并专注于其最有价值的部分 B.增加迭代的时间长度,确保满足所有需求 C.将该故事与产品待办列表中不同的故事交换 D.在下一次回顾会上,与产品负责人一起评审故事内容
答案
单选题
在冲刺审查期间,如果产品负责人没有验收一个用户故事或者一个特性,那么团队应该__?()
A.标记故事为完成,因为如果故事没有A)通过卡片背面的验收标准,那么它不会被审查 B.标记故事为未完成,并和产品负责人B )协商是否将此用户故事纳入到接下来的迭代中 C.此用户故事得到验收时才进行冲刺审查 D.从产品待办事项中移除该用户故事
答案
单选题
产品负责人正在从事一个项目,但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事,并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中,敏捷教练首先应该怎么做?()
A.监督将编写用户故事的主题专家(SME)。 B.请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。 C.开始使用旅程图独立编写用户故事。 D.与团队安排一次故事编写研讨会,定义需求。
答案
单选题
一个用户故事说产品速度必须非常快。在演示过程中,产品负责人对产品的速度不满意。发生这种情况最有可能的原因是因为用户故事()
A.太大 B.没有正确估计 C.不可测试 D.没有价值描述
答案
单选题
敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()
A.创建一个难点的刺探故事 B.继续添加功能,因为迭代已经开始 C.取消并重新计划Sprint D.增加Sprint长度,因为添加了额外功能
答案
单选题
敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么()
A.创建一个难点探测故事 B.继续添加功能,因为迭代已开始 C.取消并重新计划Sprint D.增加Sprint长度,因为添加了额外功能
答案
单选题
敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()
A.创建一个探刺故事 B.继续添加功能,因为迭代已经开始 C.取消并重新计划sprint D.增加sprint长度,因为增加了额外的功能
答案
单选题
下列哪一项是产品负责人已经确定功能、特性和故事的列表?()
A.燃尽图 B.故事卡 C.视觉文档 D.未完成项
答案
单选题
在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产品负责人应重点关注什么?()
A.具有非功能性需求的故事 B.消除技术债务的故事 C.平衡技术需求和商业价值的故事 D.平衡高商业价值和需要大部分的资源的故事
答案
单选题
产品负责人发现一个团队之前承诺的需求不再适用于客户,产品负责人应采取什么行动?()
A.调整计划,并于客户确认 B.不调整计划,直到下次sprint审查之后再调整计划 C.与开发人员分享新计划 D.为新计划启动一个扑克计划会议
答案
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