进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示()。

如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（） 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目状态是（） 当BCWP＞ACWP＞BCWS时，下列说法正确的是（） 已完工作预算费用（BCWP）与已完工作实际费用（ACWP）之间的差值可以用来确定费用偏差（Cost Variance , CV），即：CV＝BCWP－ACWP。当项目运行超出预算费用时，费用偏差为（）值。当实际费用少于预算费用时，费用偏差为（）值。 工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。 BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。 进度曲线表现为ACWP>BCWP>BCWS情况下，应采取的措施有（）。 如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。 某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 关于BCWP－BCWS和BCWP－ACWP说法不正确的是（）。 用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS、SV>0、CV>0，应采取的措施是（） 进度偏差SV为正值说明（） 一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。 对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（） 一个项目的BCWS=500，BCWP=350，ACWP=400。则成本效益指数CPl和成本偏差CV是（） 以下对进度偏差SV描述，正确的是（） 如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大，表明项目实施过程（　） 如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（） （2005年真题）如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。