班组实现目标绩效的途径（）

路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径 物流规划包含要素有: 实现目标的原则|实现目标的方法|实现目标的条件|实现目标的过程|目标的长期性 （）重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度 项目动态控制过程中，实现目标的途径是( )。 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（） 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）。 四种绩效观中，（）将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程，即绩效=行为 领导者有权确定组织目标和实现目标的途径，其行使的权力是（） （）涵盖了营销组织的目标和实现目标的途径，是营销管理活动的前提 为了在现在、将来赚取更多的利润，TOC实现目标的途径包括：（） 谋求实现目标的途径是通过履行管理的（）职能完成的 配电网自动化系统规划制定的分区域发展目标包括实现目标、市发展区实现目标、是边缘区实现目标（） （）是有效实现目标，即所有管理行为，都是为实现目标而服务。 绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。 要实现组织目标，应预测分析实现目标的（　） 要实现组织目标，应预测分析实现目标的（　） 班组绩效的过程性指标用于推动总体结果目标的实现，是（） （ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。 是实现目标的保证（）