事业部结构的优点和缺点各是什么？
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事业部结构的优点和缺点各是什么？
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事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
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事业部组织结构的缺点（）
A.增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加 B.各事业部之间缺乏有效沟通、容易产生本位主义 C.对公司的全部资源的利用不是很有效 D.既有较高的稳定性，又有较强的适应性
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简述事业部结构的优缺点。
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事业部组织结构的缺点包括（ ）。
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.总部和各事业部机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
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事业部组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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简述事业部制结构的优缺点。
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事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
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