简述事业部制结构的优缺点。
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简述事业部制结构的优缺点。
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简述事业部制组织结构的优缺点。
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阐述事业部制组织结构的优缺点。
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论述事业部制组织结构的优缺点。
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事业部制的优缺点（）
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事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
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超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
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下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
事业部制的缺点是()。
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事业部制的缺点包括()。
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超事业部制的主要缺点有()。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
简述事业部制主要的优势。
简述事业部制主要的优势
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
事业部制结构的优点是
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制结构的不足在于（）。
事业部制结构的不足在于（ ）。
事业部制结构的类型有（）
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