三种国际企业的组织结构类型中，与全球区域事业部结构和全球产品事业部结构比较，全球矩阵结构的优点有：

事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） 事业部制的组织结构主要包括()等类型。 （）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 在事业部结构中，每个事业部( ) 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 （）公司较多采用国际事业部结构。 事业部制组织结构适应的企业有( )。 事业部组织结构的缺点（） （）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。 事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。 事业部制结构的类型有（） 事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化” 下列哪个特点属于经典的结构组织中的事业部结构（）。 事业部式组织结构首创于（） 事业部组织结构的缺点包括（） 事业部组织结构的缺点包括（ ）。 ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等