推行6S活动，应该从上往下推，还是从下往上推

公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（） 现场在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（） 公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（） 6s的推行应该以下面的哪一项为主体（） 6s的推行应该以下面的那一项为主体（） 6S管理推行的技巧包括（）。 推行6S的目的是什么？ 推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、— 推行6S管理的意义有（） PDCA管理循环在推行6S活动中的作用是什么（） 我们为什么要推行“6S”管理？ 推行6S管理的基本方法是（） 推行6S管理最关键的是（） 我们为什么要推行6S管理 推行6S有哪五大效用？ 公司6s管理推行实施分为几个阶段？（） 负责推行6S活动项目的审核、经费的审核、审批，负责审批评分及考核结果为运营分公司6S工作小组职责（） 6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（）