通过广泛开展培训工作，将培训重点放在各级主管人员之上、（）等策略，可以切实帮助组织制定绩效改进方案

“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作 在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（） 对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（） 主管人员的工作质量是通过（）了解的。 主管人员的工作质量是通过()了解的。 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 主管人员通过深入现场，亲自（）下属人员的工作 (2017年11月) 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 通过提高主管人员的素质进行控制工作的是（） 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是() 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（ ） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。 （ ） 主管人员的工作质量是通过下列哪一项了解的？（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 每半年由职教主管人员组织车间干部、职工进行安全培训和考试不少于次（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。()