事业部制的特点包括（）。
A. 按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
B. 集中政策，分散经营
C. 职能部门没有直接的指挥权力
D. 职能部门由公司领导直接指挥和协调
E. 业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
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事业部制的特点包括（）。
A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来 B.集中政策，分散经营 C.职能部门没有直接的指挥权力 D.职能部门由公司领导直接指挥和协调 E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
答案
事业部制的基本特点包括（）
A.高度授权 B.集中决策 C.分散经营 D.稳定性差 E.管理人员过少
答案
事业部制的基本特点包括( )
A.高度授权 B.集中决策 C.分散经营 D.稳定性差 E.管理人员过少
答案
说明事业部制的特点
答案
事业部制的特点为
答案
事业部制的主要特点（ ）
答案
简述事业部制结构的特点。
答案
事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理人员膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益
答案
事业部制的缺点包括（）。
A.职能部门人员养成管理的习惯定式 B.管理成本上升 C.集团总部对事业部的控制难度增大 D.使经理人才的培养受到限制 E.忽视集团长远发展和整体利益
答案
事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理机构膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益
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以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
事业部制中的事业部是（）
事业部制的管理原则包括（ ）。
事业部制的组织优点包括()。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
事业部制结构具有的优势，包括( )。
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构的突出特点是()
超事业部制又称（）
事业部制也称（ ）。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
超事业部制的主要优点不包括（）。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织形式的优点包括（）
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
事业部制又称联邦分权制。()
事业部制组织结构最突出的特点是()
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制适合于（）。
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