作为领导者,项目经理可以按以下方式管理冲突,除了（）

按思维方式，领导者可以分为__和__ 团队领导者是冲突管理者。() 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（） 在管理项目团队时，项目经理可以运用（　　）等方法来解决冲突。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 除了防范之外，项目经理最常用的解决冲突的方法是（） 按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）和变革型领导者。   项目经理可应用激励管理，除了（） 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。 为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（） 行政领导者的产生方式主要有以下三种，除了（） 行政领导者的产生方式主要有以下三种,除了 项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（） 项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。 项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（） 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   ● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49） 按领导者在领导过程中的思维方式划分,可将其分为事务型领导者和战略型领导者（） 项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（） 按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）