初评班组或不达标班组连续()个月达到或超过达标班组评定标准时，可评定为达标班组。

不达标班组次月开始考核，如在创建周期内达到达标班组标准并认定后，即可全额返奖。 车间或班组发生不达标班组评定事项时，由车间对不达标原因作简要描述，在考评表中的基本条件项填写，并在备注项填写“_或_” 各个班组根据达标程度认定为、达标、未达标班组（） 优秀班组连续()个月达到标杆班组评定标准时，可参评标杆班组。 标准化班组考评分为四个等级，由高到低依次为标杆班组、优秀班组、达标班组、不达标班组，实行等级管理。 班组等级认定后不达标班组人均考核()元。 班组达标实行升降级动态管理，段每()末组织班组等级评定。 标准化班组达标按()由低到高进行创建和评定，不得越级评定。 安全生产标准化“三个达标”是指岗位达标、班组达标、企业达标。 安全生产标准化三个达标是指岗位达标、班组达标、企业达标（） 自控型班组活动其实质就是指班组达标升级活动（） 不达标班组成员考核元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍，副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍（） 标准化班组达标的内容包括（） 班组降级后，重新进行逐级达标。 班组达标主要是班组在设备质量、安全管理、现场作业、队伍素质、职场环境等五个方面的综合达标（） 按照逐级负责制的原则，达标班组考核标准由班组自定，自控型班组考核标准由单位制订，精品班组考核班组由各系统制订（） 班组安全风险管理达标考核的考核方式（） 普速优秀班组的综合考评得分()分及以上，在符合达标班组评定标准的基础上，需满足5个条件。 优秀班组连续月达到标杆班组标准时，可参评标杆班组（） 班组建设目标：()质量达标、素质良好、管理先进。