仓储企业在积极竞争时期进行服定位的策略为（）

避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争实力。() 避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。() 定位于市场挑战者的策略，亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略，必须具备（）条件 决策应根据企业的发展战略、产品定位、竞争重点、运作流程策略等因素进行，其步骤包括（）。 下列属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） 根据本企业产品的竞争能力状况，可供选择的市场定位策略有 ( ) 市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略 不属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） 定位于市场补缺者的策略是指企业把自己的市场定位设定在竞争者（）的市场。 根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突，不能同时使用。（　） 根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突，不能同时使用。 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 11.在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争策略有：( ) 试分析如何对企业竞争策略与人力资源策略进行选择 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 避强”定位策略是一种避开强有力竞争对手的市场定位策略，这种定位策略对企业来说风险较大，但一旦成功就能取得巨大的市场份额（） 从竞争者角度制定的定位策略 某房地产开发企业根椐自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是（）。 某企业在进行市场定位时，与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争手正面竞争，使自己的产品进入与对手相同的市场位置，这种市场定位策略是迎头定位（）