哪些是项目经理应掌握的沟通技能（）
A. 建立信任
B. 积极有效的倾听
C. 通过提问、探询意见和了解情况，来确保理解到位
D. 通过谈判、协商，达成各方面能接受的协议
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哪些是项目经理应掌握的沟通技能（）
A.建立信任 B.积极有效的倾听 C.通过提问、探询意见和了解情况，来确保理解到位 D.通过谈判、协商，达成各方面能接受的协议
答案
项目经理应当具备哪些基本技能？
答案
为避免出现项目沟通障碍，项目经理应该
答案
项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪种技能？（）
A.谈判 B.影响 C.沟通 D.解决问题
答案
从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做？（）
A.创建沟通管理计划 B.制定相关方参与计划 C.安排在不同时区召开的会议 D.安排视频会议
答案
要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）
A.确保所有的沟通都是清晰并易于理解的 B.以他（她）喜欢的表达方式 C.让整个项目团队准备项目沟通计划 D.确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
答案
与团队成员沟通的时候，敏捷项目经理应该（）
A.通过语言措辞对团队成员提出请求而不是命令 B.必须做出重要的决定时，忽略团队成员输入和情绪 C.在要求团队成员做一些可能使他们不高兴的事情时，谨慎行事 D.只在意可交付物的价值而不考虑感受，拒绝团队
答案
项目经理应该具备的重要的技能是下列哪一种技能（）
A.谈判 B.影响 C.沟通 D.解决问题
答案
在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）
A.在他（她）避开难题时保持耐性 B.强调他（她）的想法的现实性 C.有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点 D.进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
答案
在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）
A.在他（她）避开难题时保持耐性 B.强调他（她）的想法的现实性 C.循序渐进的表达自己的观点 D.进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
答案
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在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）
在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。
在项目实施阶段，项目经理必须沟通范围变更，并获得跨国关键相关方的批准。项目经理应采用下列哪一种沟通方法？（）
当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）
项目经理应具备的基本素质有哪些？
项目经理应具备的基本素质有哪些
在项目经理进行谈判时，非语言形式的沟通技能（）
项目经理应当（）
项目经理应该（）
当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该（）
下列哪些是项目经理必备的人际关系技能（）
● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。（31）
项目经理在项目管理应建立管理制度有哪些？
根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。
根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。
项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？（）
若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具（）
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