提案改善流程是1、发现问题；2、提出改善；3、领导审核；4、实施改善；5、（）

员工发现点，有改善思路措施后，规范填写《改善提案申报表》，报所在单位审核受理 (1)发现问题 (2)拿出备选方案 (3)调查研究 (4)确定方案 (5)付诸实施 哪些不是创意改善提案实施要点（） 解决问题的基本过程是（）。A.发现问题理解问题提出假设检查假设B.发现问题一研究问题提出假设一一检查假设C.发现问题一提出假设理解问题一检查假设D.研究问题一一发现问题一提出假设一检查假设 根据改善提案管理办法，改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，基本要素不包括（）。 个别改善活动实施流程是（） 按照改善提案管理办法，经营管理类改善提案不包括（）。 标准化作业4步法包括、分析问题、提出改善并实施、持续控制（） 以下六句话排序最合理的是（）（1）向上级请示（2）提出具体解决方案（4）解决间题（3）发现问题（5）组织实施（6）上级批复同意 现场改善的五条金科玉律：（1）当问题发生时，要先去现场；（2）检查现物；（3）当场采取暂行处置措施；（4）找出根本原因；（5）。（） 现场持续改善的目的：培养员工发现问题和解决问题的能力，提高技能水平、改善员工的工作环境，促进员工满意（） 改善提案的要领是选择更具有效果、实施可能性高、不需耗费大量金钱及时间的改善案（） 改善提案的要领是选择更具有效果、实施可能性高、不需耗费大量金钱及时间的改善案（） 下列视为改善提案事例的是（） 为什么要做改善提案？ 1980年1月，邓小平在（）中，正式提出了坚持和改善党的领导的问题。 专案改善提案活动是（）进行的一种攻关型的改善活动 GROW是一种谈话辅导的方法，即通过谈话帮助员工发现问题，鼓励员工自行提出解决问题的方案，并督促其采取行动以改善现状。 提出改善监工领导方式的研究学者是（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善。（）