领导的本质是一种影响力，是组织成员的追随与服从（）

依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：组织文化、组织文化、组织文化 领导者利用其自身的影响力鼓励追随者并做出重大组织变革的领导理论是( ) 下面四种影响力中（）是一种强制性影响力。 领导的本质是命令，通过这一过程向组织成员施加影响，产生工作行为，实现组织目标。 （）是一种资历因素，它是由领导者的社会阅历、经验及年龄等因素所产生的影响力。资历因素所形成的影响力也是一种强制性的影响力，它存在于领导行为之前，凡有较深资历的领导者，一般就有相应的影响力。 领导者魅力是领导者个人拥有的对追随者的影响力。 ()是一种行为和影响力。 组织成员对命令的服从仅仅是基于领导者个人的感召力和煽动力的组织是（）。 领导的实质是追随与服从（） 领导的实质是追随与服从。（ ） 影响力最强的一种咨询技巧是（） （）是影响力最强的一种咨询技巧 领导者对个人和组织的影响力来自两方面：一是（ ）影响力，二是非职位权力影响力。 影响力最明显的一种影响性技术是( )。 某种意义上讲，影响力是一个社会交换过程，领导者要影响追随者，首先必须了解追随者的（） 权力就是一种影响力（） 领导的基础是下属的追随与服从（） ()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。 渠道权力与渠道力量，实质是同一种能力或影响力。() 领导影响力的权利性影响力是指（）。