依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：组织文化、组织文化、组织文化

组织文化向组织成员展示的是信念和() 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 良好的组织文化同时意味着良好的组织气氛，它能够激发组织成员的士气，使组织成员更加团结紧密，这是组织文化的（）的体现 组织成员不管处于哪个层次，都会受到组织文化的影响和约束，但同时都能反作用于组织文化。（） 组织文化的显性内容是指那些存在于组织成员意识中的潜移默化地影响组织成员心理与行为的意识抽象，是组织文化中最根本、最重要的部分（） 组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（） 组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（　　）。 组织成员共同信封和追求的（ ）是精神文化乃至整个组织文化的核心。 （）是组织文化的中间层次，是对组织成员产生规范性、约束性影响的部分 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,表述的是组织文化中的（） 西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（） 西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为()。 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的()。 行政组织文化分为传统和当代两类是依据（） 以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的( )。 组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的（） 组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。由于受到组织文化的熏陶，组织成员取用相同的价值观和道德观，使组织内的人际关系将更加的融洽，组织的各种矛盾得到缓解，组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用，下列全部属于组织文化的功能是（）。 组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃这些不适合组织期望的行为和利益取向。组织文化的主要功能有（）。 依据线性组织的三种类型，将教学内容的组织也分为三种不同的策略。上位组织者、下位组织者、并列组织者分别对应（） 组织气氛是人们能感受到的组织特质，组织文化是代表组织成员的一种共同认知与行为规范（）