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谁是易捕公司的竞争者?
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主观题
谁是易捕公司的竞争者?
答案
判断题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
答案
判断题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
答案
单选题
按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者
A.竞争的优势与劣势 B.反应模式 C.战略类型 D.反应速度
答案
单选题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
A.欲望竞争者 B.期望竞争者 C.业内竞争者 D.目标竞争者
答案
单选题
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
A.商品竞争者 B.产业竞争者 C.业内竞争者 D.产品竞争者
答案
单选题
按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者
A.镇定型竞争者 B.全面型竞争者 C.选择型竞争者 D.反攻型竞争者
答案
判断题
竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。
A.对 B.错
答案
判断题
竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。
答案
单选题
汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。
A.替代品竞争者 B.愿望竞争者 C.一般竞争者 D.产品形式竞争者
答案
热门试题
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。()
将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( )
企业应攻击“坏”竞争者,支持“好”竞争者。()
分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。
没有直接竞争者,可以选择潜在竞争者进行分析。( ??)
竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度,竞争者可分为:产业竞争者,品牌竞争者,形式竞争者,一般竞争者。()
( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者
竞争者
公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的()
企业面临四个层次的竞争者,其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。
潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。
从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击
从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。()
品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者()
潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者()
品牌竞争者
从()识别竞争者开阔了公司的视野,扩大了实际和潜在竞争者的范围,使企业制定出更具竞争性的营销战略
在作竞争者分析时,一般把竞争者分为哪几类?
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