控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。

管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量（） 组织设计的原则中，要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链的原则是（） 统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个直接上级 （ ）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，作战命令（）。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() 一个领导者直接指挥的下属数量称为() （　）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（　）相互联系，相互制约。 统一指挥原则要求一个下属只能有一个领导，一个领导只能有一个下属 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令（）越级下达。 （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。 成一条清晰的指挥链。 专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形 成一条清晰的指挥链。 专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形 成一条清晰的指挥链。 专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形 成一条清晰的指挥链 统一指挥原则是指在正式组织里，无论什么时候，一个下属都应该接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。根据上述定义，下列选项违背了统一指挥原则的是（　　）。 统一指挥原则是指在正式组织里，无论什么时候，一个下属都应该接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。 根据上述定义，下列选项违背了统一指挥原则的是（　　）。 （）原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。