在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有(      )。 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。 指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（　　）。 具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（　　）。 具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。   指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（ ）。 （2021年真题第1批）具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（　　）。 在（）组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。 在（)组织结构最高指挥者（部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门，如人、物、财、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。 在( )组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。 在( )组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在(　　)中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在(      )中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（ ）。 在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。 在（)组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。