《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以大力推进专业化管理，提高技术装备水平为手段，积极实施源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成

推进人力资源集约化管理，实现“六统一”，包括统一人力资源规划和计划、统一机构设置和人员编制、（） 《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》要求，2015集团公司向外部劳务输出（）人。其中，23对生产矿井、工程处等向集团公司外部劳务输出（）人（不含已向蒙泰范家村煤矿劳务输出285人），3个中央选煤厂向集团公司外部劳务输出130人 2017年，淮北矿业集团坚持实行（），推动优良人力资源向一类矿井和有效益的头面倾斜 （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》强调，必须规范新增用工审批程序。集团公司下属各单位（含控股、参股子公司二级单位）需新增劳动用工（含高校毕业生、劳务派遣工）的，必须向集团公司上报用工计划，经集团公司审批后，由劳动人事主管部门牵头办理用工手续。任何单位和个人都无权擅自招用。 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 从实施的角度，按规划内容的性质可以分为人力资源管理计划和人力资源开发计划。() 商业银行内部环境包括：治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、（）等内容。 商业银行内部环境包括治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、（　　）等内容。 下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。 《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》强调，必须严格控制新增用工。凡集团内部能实行劳务对接的必须劳务对接，最大限度地分流富余人员。按国家政策安置的退役士兵、协议中断劳动关系返岗男员工一律安置在采掘一线，退役女士兵、协议中断劳动关系返岗女员工一律安置到地面生产岗位。 《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》强调，必须严格控制新增用工。凡集团内部能实行劳务对接的必须劳务对接，最大限度地分流富余人员。按国家政策安置的退役士兵、协议中断劳动关系返岗男员工一律安置在采掘一线，退役女士兵、协议中断劳动关系返岗女员工一律安置到地面生产岗位（） 人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（） 人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　）。 人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　　）。 下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法中，错误的是（  ）。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，2015年降本增效的总目标是（） 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划（）