某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示: 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。

可供企业选择的人才使用战略方案有( ) 按产品的市场引力和企业实力的组合，可供选择的战略方案有（）。 某单位有44人，他们都订了甲、乙、丙三种报刊中的若干种，每种报刊（） 某企业预计下年度可实现1200万元销售额，销售人员人均年销售额为50万元，该企业下年度大约需要（） 某工程有甲乙丙丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是60万元 按产品和市场的组合，可供选择的战略方案有（） 按产品和市场的组合，可供选择的战略方案有（） 某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按悲观法则决策，应选择（）方案。 渠道选择方案由哪三种因素构成？ 渠道选择方案由哪三种因素构成 路基基本填筑方案有()三种。 新产品组织层次方面有哪些三个可供选择的方案？ 预测下年度的保本点销售量； 若下年度目标利润为24000元，销量应提高多少?此时，企业的安全边际率是多少? 某公司只生产一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2 000件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3 000元。 (1)按计划下年度的销售量将减少10%，如果下年度的销售单价、单位变动成本与固定成本总额保持不变，预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。 (2)若下年度单价下降到每件9元，销售量会增加10%，求下年度的利润。   甲企业有A和B两种方案可供选择，A方案的利润为10万元，B方案的利润为8万元。现在甲企业选择B方案的机会成本是（）万元。 常用vlan划分方案有哪三种？ 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择(). 某新产品备方案损益值表                                     单位：万元 市场转头 畅销 一般 滞销 方案 Ⅰ 50 40 20 Ⅱ 60 50 10 Ⅲ 70 60 0 Ⅳ 90 80 -20 在进行产品定位战略决策时，可供选择的战略方案有 ( ) 某企业计划就3种方案进行决策，3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态，每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2，请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择（）。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2－120－160－40 推荐方案时提供三种方案，给客户足够的选择和对比空间，提高成交率（）