（）企业组织架构是将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。

事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。 事业部组织结构中事业部形成的方式包括（） 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 事业部型组织架构突出了（ ）的经营理念。 事业部制企业集团是按（）划分部门的企业. 事业部制中的事业部是（） 公司有1个软装事业部，（）个项目事业部构成 事业部制组织结构适应的企业有( )。 在事业部结构中，每个事业部( ) 事业部组织结构 化工事业部安全生产责任主体分为化工事业部和基层企业二级（） 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（　）。 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（ ）。 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 集团本部一事业部型企业集团中，集团本部控制事业部的措施主要有（）。 下列关于事业部型组织架构的说法，正确的有（　）。 某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部，甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍，甲事业部人数是乙的5倍，丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的： 日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在50％以上的子公司，划分成（ ）。