事业部制结构具有的优势，包括( )。
A. 权力下放
B. 各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定
C. 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动
D. 各事业部经营责任和权限明确
E. 易出现管理人员膨胀现象
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事业部制结构具有的优势，包括( )。
A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力 B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置 C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题 D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
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（2019年5月）事业部制结构具有的优势，包括（ ）。
A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力 B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置 C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题 D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
答案
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
答案
简述事业部制主要的优势
答案
简述事业部制主要的优势。
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事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权
答案
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A.易出现组织机构重叠现粮 B.管理层次多，内部沟通难 C.各事业部责权关系不明确 D.管理人员多，管理费用高 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
热门试题
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
事业部制结构的不足在于（）。
事业部制结构的不足在于（）。
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制结构的优点是
事业部制结构的不足在于（ ）。
事业部制结构的类型有（）
简述事业部制结构的特点。
事业部制的缺点包括（）。
事业部制的特点包括（）。
事业部制的缺点包括()。
事业部制的缺点包括()。
简述事业部制结构的优缺点。
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构又可以称作（）
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