小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现率均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元方案B:第年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元方案C:第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D:第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优

项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎样做？（） 项目经理对该项目没有经验，需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做？（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？（） 选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力 一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务？（） 在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要项目人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（） 小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现率均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元方案B:第年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元方案C:第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D:第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优先选择（ ） 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） 你是一个新启动项目的项目经理，需要从职能部门获得相应的专业人员，在于职能经理（） 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（） 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（） 由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么（） 小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现率均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元方案B:第年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元方案C:第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D:第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优 一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（） 委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？（） 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）