项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限

项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。 项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限（） 项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。 项目责任工程师按照谁提计划谁领用的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位（） 《物资领料单》中领料人的填写原则为“谁提计划谁领用”。 《物资领料单》中领料人的填写原则为谁提计划谁领用（） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 物资需求总计划在项目开工后日内移交至项目物资部（） 物资需用总计划需在开工天内提交给项目物资部（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 物资合同交底由项目部物资部完成。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 物资合同交底由项目部物资部完成（） 项目物资部行使物资领用消耗监督职能（） 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任（）