紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退。下列各项中属于紧缩战略的有()。  

企业经营战略可分为稳定战略、成长战略和紧缩战略三大类，而企业在多数情况下采用的是（　）。 某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（） 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。( ) 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略（） 调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。( ) 下列企业战略中，属于紧缩战略的是（） 企业的战略经营领域是企业生存发展的 ( ) 稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括（） 稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况摹本保持在战略起点的范围和水平上.具体包括 ( ) 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。() 复合多样化战略是指企业开发（ ）新业务，开辟新的经营领域。 某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于 （ ） 下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。 下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。 下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。 下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。  企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( ) 在紧缩战略中,（）是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略 根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。该企业所应选择的战略是( ) 企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指 ( )