部门级演练分为分为本部门级演练及级演练（）

部门级演练以现场跑位或实操演练为主，单独设立参与评估（） 公司《应急预案演练管理办法》规定公司级演练每年组织不少于（）次；部门级演练每季度不少于（）次；中心级演练每季度不少于（）次；班组级演练由中心根据实际生产情况进行安排（） 根据演练情况，按需组织预案及演练脚本修订，负责部门级演练台帐的存档工作是安全技术室职责（） 编制部门级演练方案，获批后按需组织召开部门演练准备会及总结会是安全技术室职责（） 通信各个工区需定期进行桌面演练及实操演练，并做好相关台账记录。进行一次部门级实操演练 部门安全管理工程师参与演练准备会，明确演练内容及程序，交代演练注意事项，准备演练所需设备及物资情况，明确演练保障措施，会议结束后24小时内，报送本部门参演人员及评估人员信息（） 演练评估须经过演练组织部门负责人签字认可，方可完成评估。C级演练由签字（） 分公司级应急预案演练，每季度不少于；部门级应急预案演练，不少于一次（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上分公司级应急演练每季度不少于1次;部门级应急演练每2月不少于1次;室级应急演练每月不于1次;班组级应急演练每不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等班组除外,演练由部门或中心自行安排（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上，分公司级应急演练每季度不少于1次，部门级应急演练每2月不少于1次，室级应急演练每月不少于1次，班组级应急演练每不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等班组除外，演练由部门或中心自行安排）（） 公司级应急演练组织演练一次，二级单位组织演练一次（） 各车间每月应组织开展不少于1次应急演练，每年达到本部门所有应急预案演练全覆盖（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上，分公司级应急演练每季度不少于1次；部门级应急演练每2月不少于1次；室级应急演练每月不少于1次；班组级应急演练每半月不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等没有应急救援任务的班组除外，演练由部门或中心自行安排）（） 组织公司级A级应急演练（） 站队级应急预案演练每年至少演练次（） 应急演练组织单位应开展演练评估工作，总结分析演练过程的存在问题，部门级及以上级别的演练评估报告应在工作日内报安全技术部（） 生产部门根据安全生产形势，负责制定本部门的年度演练工作计划（不包含未列入公司计划的专项应急预案演练）。 演练方案是应急演练准备工作的基础环节，不需要编制演练方案，室级及以上均需编制演练方案（） 需动员50人以上的演练为A级演练（） 演练级别分为A级、B级、C级、D级、级（）