进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于()。

组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是 企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的（） 采用德尔菲法进行人力资源需求分析，应注意的问题包括（ ）。 采用德尔菲法进行人力资源需求分析，应该注意的问题包括( ) 采用德尔菲法进行人力资源需求分析，应注意的问题包括（　　）。 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 进行人力资源开发和培训需要具备的知识技能是（）。 人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面。 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 企业进行人力资源规划，首先要进行人力资源的（ ） 人力资源需求预测可以分为现实需求预测、未来需求预测和未来流失预测。在进行人力资源需求预测的时候，人力资源现状盘点不包括以下哪项内容（） 根据人力资源开发的作用或功能，需求评估可分为()和胜任力评估等。 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是（）。 企业要想保持高素质、高效率的人力资源优势，就必须进行人力资源开发（） 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（） 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（ ）。 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。 该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括（）。 该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括（）。