团队的绩效一定会大于群体的绩效（）

工作群体绩效主要依赖于成员的个人贡献，而团队绩效则是基于每个团队成员的不同角色和能力尽力产生的乘数效应（） 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 相比低凝聚力的群体，高凝聚力的群体的活动绩效一定高（） 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 团队绩效与部门绩效的差别是（）。 团队绩效等于各成员个人绩效的总和。 团队绩效等于各成员个人绩效的总和（） 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效（） 团队绩效奖励计划的分类中，能够对跳槽形成一定约束的是()。 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。() 项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重（） 绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（） 对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估（） 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。() 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（） 群体活动一定会引发社会惰化。（）