项目进度管理应实行管理部的()。
A. 业主管理
B. 咨询管理方管理
C. 项目管理部经理管理
D. 全员管理
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项目进度管理应实行管理部的()。
A.业主管理 B.咨询管理方管理 C.项目管理部经理管理 D.全员管理
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项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括()。
A.计划编制时的适当参与 B.计划下达时的清晰布置 C.月/周计划的责任明确到人 D.适当的责任追究 E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离
答案
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
A.里程碑 B.一级 C.二级 D.三级
答案
公司对资本化项目立项实行管理（）
A.统一 B.分类 C.分级 D.分单位
答案
公司层的成本管理（）；项目经理部应对（）进行管理。
A.生产成本和经营管理费用、生产成本 B.生产成本、生产成本和经营管理费用 C.经营管理费用和生产成本、经营管理费用 D.经营管理费用、生产成本和经营管理费用
答案
在项目监理部，监理资料的管理应（）负责。
A.专业监理工程师 B.总监理工程师代表 C.总监理工程师 D.信息管理员
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A.生产成本 B.经营管理费用 C.直接成本 D.间接成本
答案
物资管理应遵循“”的原则，以通信工程项目单项工程为颗粒度进行管理
答案
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运行管理部在审批使用现场管理人的任职资格后刻制名章下发。运行管理部应对现场管理人员实行名单制管理，并留存，注明启用日期和销毁日期（）
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管理者对员工申诉进行管理应遵守（）原则。
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