各级行应采取有效措施，着力加强运营主管管理能力、履职能力培养。通过（）等多种形式，明确运营主管的角色定位，剖析典型风险案（事）例，传导风险防控要求，交流先进工作经验，促进运营主管队伍素质和能力整体提升。

提升执业药师履职能力的措施包括（） 证明企业管理能力和管理体系运营有效性的证书包括（）。 营业网点运营主管管理职责是（） 各级管理行应采取有力措施，加强对营业机构对账工作考核力度，将作为重点考核内容（） 为加强口岸卫生检疫监督和应急管理能力，具体措施包括：（） 委派运营主管在受派机构的履职不得取代所在营业机构负责人应负的管理职能（） 各级行应不断提高内勤行长的业务素质、合规意识和履职能力，确保内勤行长监督职能发挥充分、到位；对于各类违规人员，按照“谁违规，谁整改；谁管理，谁负责”的原则进行处理（） 生产的运营能力是指设备能力和管理能力的总和 提高经营管理意识，要采取科学、有效的措施，提高企业的经营水平和管理能力，充分()，开源节流，向管理要效益。 运营主管工作情况实行条线报告，即运营主管将运营业务方面履职情况和纪检监察方面履职情况定期向分管运营工作的行领导报告。（） 支行主管运营行领导每月应调取不少于天、不同柜员及的视频监控进行履职检查（） 各级企业和各专业、职能部门加强应急预案的编制、__、培训、__和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类生产安全事故灾难的应急管理能力 运营主管应按向分行运营管理部门报送履职工作报告（） 店长手册中提到的店长应预备的能力包括：卖场销售能力、人员管理能力、现场管理能力、服务管理能力、客户培育能力（） 各级行应定期开展运营风险分析，全面了解和掌握运营风险状况，分析查找原因，提出风险防控措施和管理建议。 各级行应定期开展运营风险分析，全面了解和掌握运营风险状况，分析查找原因，提出风险防控措施和管理建议。 从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。 为有效帮助专业化运营总监提高商圈门店的运营管理能力，经过多年经验积累，总结出连锁门店运营策略有（） 分行运营管理部应按季组织《柜台业务主管行长履职承诺书》（下称《履职承诺书》，附件）签署工作，新任的支行主管行长应在正式履职前应签署（） CT.13 生产安全风险防控管理程序中本着“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则，应加强各级人员安全环保履职考核和履职能力评估，保证每个岗位人员的素质能力与岗位实际需要相匹配。