县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估，与县代维站确认后，经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意，在次月（）日前提交市公司。

代维公司的管理员不需参加省公司组织的双达标考试。（） 代维公司的管理员不需参加省公司组织的双达标考试（） 代维公司应建立安全生产、（）、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。 市公司代维管理员根据省公司制定的作业计划模板，每年（）前组织代维单位市代维站在EOMS系统作业计划管理模块中制定下年度的作业计划 优秀代维管理员由（）自评后，向移动省公司推荐再进行全省评选。移动省公司将组织（），根据候选代维管理员所属代维办事处的评分成绩，并结合个人上报的（）对其进行评定。 代维绩效管理考核的流程环节是？（） 代维公司或地市代维站年度业绩低于分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示（） 县公司召开代维周例会的相关会议制度有（）。 移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（） 施工单位和代维单位在交接时，存在争议的情况下，由工程管理员和代维管理员共同协商处理。 施工单位和代维单位在交接时，存在争议的情况下，由工程管理员和代维管理员共同协商处理（） 基站代维绩效管理考核应按照（）三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。 在代维事业部或办事处下设立质量（安全）管理小组，负责（）和（）的监督、检查与考核，并根据管理工作的要求落实代维管理员。 《成都分公司代维质量评估考核管理办法》考核评估的指标对应专业有（） 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 代维绩效管理考核的主要内容是什么？（） 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（） 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格（）