产品型组织的缺点包括： （ ）
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产品型组织的缺点包括： （ ）
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简述产品型销售组织的优点和缺点
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矩阵型组织的缺点不包括（ ）。
A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
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矩阵型组织的缺点不包括
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自营型运输组织的缺点包括（）。
A.空车回程率高 B.对专业货运管理技术要求高 C.资金占用较多 D.承担风险较高 E.降低成本
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项目型组织结构的缺点包括（）
A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物 B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象 C.易产生命令的多源性 D.具有不稳定性 E.组织内缺乏合理分工，专业化程度低
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产品一市场管理型组织的主要缺点是（）
A.组织管理费用太高 B.有些产品和市场容易被忽略 C.容易造成计划与实际的脱节 D.不能及时得到足够的市场信息
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● 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）
A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
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以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括( )。
A.各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
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以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（）
A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率 D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
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以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括( )。
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。
（）属于项目型组织的缺点。
矩阵型组织的缺点是（）
矩阵型组织结构的缺点（）
流程型组织结构优缺点
产品经理组织的缺点表现在()。
项目型组织结构的缺点是( )。
职能型组织结构的缺点是（）。
矩阵型组织结构的缺点是（）。
矩阵型组织结构的缺点有（）
职能型组织结构的缺点是（）
矩阵型组织构架的缺点有（）
简述流程型组织结构的缺点。
矩阵型组织架构的缺点有（ ）。
职能型组织结构的最大缺点是（）
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简述矩阵型组织结构的优缺点。
职能型组织结构的主要缺点是（）
职能型组织结构的最大缺点是（）
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