项目型组织结构的缺点包括（）
A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B. 系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象
C. 易产生命令的多源性
D. 具有不稳定性
E. 组织内缺乏合理分工，专业化程度低
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项目型组织结构的缺点包括（）
A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物 B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象 C.易产生命令的多源性 D.具有不稳定性 E.组织内缺乏合理分工，专业化程度低
答案
项目型组织结构的缺点是( )。
A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物 B.组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行 C.组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低 D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象 E.项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
答案
矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
答案
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点不包括（）。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
答案
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感 D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行 E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
答案
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？
答案
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()
A.正确 B.错误
答案
简述项目型组织结构的缺点，适用于哪些类型的公司和项目。
答案
流程型组织结构优缺点
答案
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（）属于项目型组织的缺点。
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