多选题

事业部制结构适合那些(  )的企业。

A. 经营规模大
B. 横向联系少
C. 要求较强适应性
D. 生产经营业务多元化
E. 市场环境差异大

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多选题
事业部制结构适合那些(  )的企业。
A.经营规模大 B.横向联系少 C.要求较强适应性 D.生产经营业务多元化 E.市场环境差异大
答案
单选题
企业在运行(  )时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略
答案
多选题
事业部制适合于()。
A.小型企业 B.现场管理 C.大型企业 D.跨国公司 E.民营企业
答案
多选题
事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
答案
单选题
事业部制组织结构中的各事业部实行()
A.统一经营,独立核算 B.独立经营,单独核算 C.独立经营,统一核算 D.统一经营,统一核算
答案
主观题
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
单选题
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
主观题
事业部制结构的优点是
答案
多选题
事业部制结构的不足在于(  )。
A.多头领导,政出多门 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
答案
多选题
事业部制结构的不足在于()。
A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象 C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利 D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
答案
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