你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（）

在一个敏捷项目开始时，敏捷管理专业人士需要为产品建立一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做？（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核范围包括总部机关部门、事业部（专业公司）和直属单位，以及党组管理的部门领导班子（） 各级分支行应当建立绩效考核数据定期发布和公布制度，向被考核对象通报绩效考核数据和考核结果，促进其改善经营管理。根据总行绩效考核制度要求，分支行至少应按（）发布绩效考核数据 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。（） 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级（） 公司的管理者代表可由外部专业人士担任。 根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法错误的是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法正确的是（） 敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标（） 公司绩效考核管理的流程是（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核遵循的原则不包括（） 在规划会议上，敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 根据集团公司绩效考核管理办法，总部机关有关职能部门的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（） 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（ ）。 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ） 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有( )。 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位进行绩效考核，考核的方式主要包括（） 代维公司应建立安全生产、（）、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。 业务负责人要求敏捷管理专业人士提供一个中心位置，让项目干系人可以查找项目进展的相关信息。敏捷管理专业人士应提供什么建议（）