按职能划分部门容易导致部门管理层的本位主义，使之考虑局部利益较多，不利于实现组织整体目标（）
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按职能划分部门容易导致部门管理层的本位主义，使之考虑局部利益较多，不利于实现组织整体目标（）
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下列现代企业部门划分的类型中，容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难的是（ ）。
A.产品部门化 B.市场部门化 C.职能部门化 D.区域部门化
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高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难是指()。
A.适应性差 B.横向协调差 C.企业领导负担重 D.狭隘的职能观念
答案
高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制（ ）的特点。
A.适应性差 B.横向协调差 C.企业领导负担重 D.狭隘的职能观念
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高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制( )的特点。
A.适应性差 B.横向协调差 C.企业领导负担重 D.狭隘的职能观念
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要想解决部门“本位主义”的问题，需（）
A.换位思考，从大局出发 B.部门之间不合作 C.请领导出面协调
答案
部门划分的方法:(1)按___数划分部门;(2)按____划分部门;(3)按____划分部门;(4)按____划分部门;(5)按____划分部门;(6)按____(设备)划分部门;(7)按________划分部门。
答案
按职能划分部门的优点有（）
A.充分发挥专业职能的作用 B.使管理者把注意力集中在基本业务上 C.简化了训练工作有利于综合管理者的培养 D.加强了上层控制手段
答案
按职能划分部门适用于（）
A.地区差异明显、环境多变的情况 B.顾客需求多元化的情况 C.环境多变的情况 D.稳定的技术和环境
答案
按职能划分部门适用于
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按职能划分是划分部门最简单的方法（）
按职能划分是划分部门最简单的方法。（ ）
按职能划分部门的优点不包括（）
按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。
简述按职能划分部门的优点与缺点。
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按职能划分部门可以使管理人员综合考虑一个产品类的生产经营（）
按职能划分部门的最主要优点在于（）
按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。
多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分方法是按职能划分。()
按职能划分部门适用于 ( )
部门与部门之间合作，往往各自站在本部门立场上思考问题,犯“本位主义”的通病（）
目标管理易滋长本位主义。
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按（ ）划分的。
容易产生本位主义和短期行为的公共组织结构是（）。
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按（）来划分的。
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按照职能划分部门适用于（）
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
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